Lachen met Lef

Artikel: Schaam je!?

Met twitterles! Heb je wel eens de schaamteoefening gedaan? Dat gaat als volgt: je zit met meer der mensen in een kring. Iemand is de leider en die vraagt ieder groepslid iets te bedenken waar hij of zij zich erg voor geschaamd heeft in zijn leven of dat nog steeds doet. (vreemdgaan, slaan, pesten, stelen etc.). Vervolgens zegt de leider: allemaal de ogen dicht. Ik loop nu langzaam rond en als je een tik op je rug voelt vertel je waarvoor jij je schaamt. Na een tergende 30 seconden waarin het geluid van voetstappen dichterbij komt en weer weggaat zegt de leider: doe je ogen maar open, het is niet echt. Opluchting en verwarring bij de deelnemers!! We ontlopen de pijnlijke momenten dat ons eigen schaamtemoment aan bod komt, maar ook dat we dat van anderen aan moeten horen. Twitterles schaamte O, voor we verder gaan. Ik zal je in een aantal alinea´s (de lengte van een tweet: maximaal 140 tekens) bijpraten over schaamte. Kun je gelijk zien dat je via twitter ook informatie kunt delen die interessant is voor anderen. Hier gaan we: Schaam jij je weleens? Goed zo, je hebt een geweten!  Maar schaamte belemmert je ook met plezier en innerlijke rust te leven. Schaamte is een toets of we vinden dat we het goed doen in de ogen van de ander. Je schaamt je alleen in relatie tot die ander. Schaamte heeft een functie: je weet dat je waarden en normen van de groep overschrijdt.  Als je je schaamte volgt, je gedrag aanpast, houd je groep bij elkaar.  Soms is schaamte terecht (je hebt iets gedaan wat je zelf niet goed vindt), soms onterecht (foute normen groep of alleen jij zit ermee) Strategie terechte schaamte: onderneem actie om te herstellen en hou dan op je te schamen. Strategie onterechte schaamte: verander van groep. Als je dat niet wilt: weet wat de onterechte waarden en normen zijn en stop je te schamen.  Strategie stoppen met schamen: Stap 1. Er dwars door heen. Vertel iedereen dat je je schaamt.  Stap 2. Je schaamte op laten branden. Praat net zolang over je schaamte tot het is opgebrand. Je kunt natuurlijk ook nog altijd RETten, Deze man heeft schaamteoefeningen van A.Ellis gedaan. Schaamteoefeningen Het doel van de provocatief coach Je af en toe schamen kan heel goed zijn. Het kan je motor zijn om te veranderen. Het wordt een ander verhaal als je je schaamte lang vasthoudt en je daardoor laat leiden. Tijd voor de provocatief coach om in actie te komen! De provocatieve coach is dol op schaamte, maar dan vooral op openlijk beleden schaamte. Pas als het naar buiten komt kun je beoordelen of het werkelijk zo erg is en hoe je met de door de klant veronderstelde afkeur, verwerping van de buitenwereld omgaat. Soms blijkt het trouwens te gaan om de afkeuring van de klant voor zichzelf.    Het doel van provocatief coachen in het algemeen is dat klanten ZELFVERTROUWEN hebben, WEERBAAR zijn en REALITEITSZIN hebben. Vanuit die houding zullen klanten geneigd zijn verantwoordelijkheid te nemen voor de eigen problemen en oplossingen. Het langdurig koesteren van schaamte (of die nu terecht of onterecht) tast alle drie de doelen aan.  Rol van de provocatief coach Provocatief coaches zetten hun repertoire van overdrijven, dramatiseren, advocaat van de duivel spelen in om de onterechte schaamte naar buiten te krijgen en te onderzoeken waar de onderliggende angsten van de klant liggen.  Alles in de acties van de provocatieve coach is er op gericht om de zwaarte van de schaamte te krijgen. Als de druk ervan af is, kan de lach en de relativering komen. Dan pas is de klant vaak bereid onder ogen te zien wat onder de schaamte ligt. Het geruststellende voor beide partijen is dat het gaat vaak om heel herkenbare schaamtegevoelens. De provocatieve coach werkt vanuit het idee: Het meest persoonlijke is universeel

   

Praktijkvoorbeeld

Een voorbeelddialoog   Klant (in de dertig): `Ik woon nog bij mijn moeder.´ Provocatief coach (roept enthousiast): `Oh wat geweldig!! Ze zijn er nog: de alleenstaande mannen die tot op hoge leeftijd bij hun moeder wonen! Dat vind ik zo romantisch!´  Klant (Grinnikt wat ongemakkelijk):  `Het is vooral gemakkelijk, maar misschien zou ik toch eens op mezelf moeten gaan wonen.´ PC:  `Maar waarom dan? Je bent toch niet bang om wat je collega´s en vrienden zeggen?´ Klant: `Nou ja, het staat toch wat lullig...´ PC: `Ach welnee, je zult zien dat je een nieuwe trend zet. Je collega´s zijn gewoon jaloers. En bovendien, dat is toch niks voor je, op jezelf wonen? Dan kom je om in eenzaamheid. Dan word je zo´n sneue man in foute, smotsige kleren en roos in zijn haar.´ Klant: `Daar ben ik wel eens bang voor.´ PC: `Zie je wel: blijf toch lekker bij je moeder man! Kan zij haar zorgbehoefte kwijt en heb jij nog wat aanspraak. Is toch niks om je voor te schamen? In tegendeel: ik zou zeggen: kom uit die kast, wees er trots op dat je bij je moeder woont.´ (Doet een hele act over hoe de klant uit de kast kan komen) Klant kijkt redelijk geamuseerd en zegt een tijdje niets. Dan: `Ja, misschien is dat het beste. Dat ik toch nog thuis blijf wonen.´ PC: `Zo is het! Geniet ervan zolang het kan zou ik zeggen. Ik zou alleen wel een noodplan opstellen voor het geval ze overlijdt of je het huis uitzet omdat ze een nieuwe minnaar heeft.´ Het (deels provocatieve) gesprek vervolgt met de elementen van een noodplan. Het verhuisbericht van de klant komt na twee jaar.

 

Hoeveel heb jij te bieden?

Wie provoceert kan dat het beste doen met een scherpe geest, in een vrolijke staat en met hart voor de ander. Dus wat let je! Breng jezelf in de provocatieve staat. Zodra je er klaar voor bent gaan we verder....

Mooi, dan kan ik je nu een techniek leren die simpel, doeltreffend en leuk is. Bovendien in veel situaties te gebruiken is en louter winnaars kent.

 

Misschien ken je ze wel: de mensen die altijd wat te klagen hebben. En hoe gezond klagen ook kan zijn, soms ben je er helemaal klaar mee! Hoe kun je voorkomen dat de ander door blijft klagen en jou meetrekt in de zeurstand of ergernisstand?

Misschien ken je ze wel: de mensen die hun probleem inbrengen in de verwachting dat zij als vanzelfsprekend door hun probleem het middelpunt van het universum zijn en geheel en al bij voorbaat rekenen op je medeleven. Van zulke dwingelandij wordt niemand beter! Hoe kun je er voor zorgen dat de ander zich realiseert dat hij niet het middelpunt van het universum is met zijn probleem maar dat jij ook meetelt?

Misschien ken je ze wel: de mensen die hun probleem haarscherp in beeld hebben maar geen flauw benul hebben wat de oplossing zou kunnen zijn. Daar dan ook geen serieuze gedachte aan wijden. Hoe kun je voorkomen dat jij al het (ongetwijfeld vergeefse) advieswerk doet en hoe kun je bereiken dat de ander zijn eigen oplossingen gaat bedenken?

Er is een manier die al deze lastige situaties als sneeuw voor de zon doet verdwijnen.Een manier die er voor zorgt dat de zaadjes van plezier ontluiken. Een manier bovendien die iedereen kan toepassen!

Het is een simpele, doeltreffende en vrolijk makende methode.

Bieden

Is de naam van de techniek.

Kom, ik leg het uit.

We behandelen twee varianten van het bieden: het overbieden, en bod en tegenbod

1. Overbieden

Wanneer: bij klagers en probleeminbrengers:

• Stap 1: Zie de klacht of het probleem als een bod
  Beschouw wat de ander zegt, het probleem, de klacht als een bod. Spring onmiddellijk in je provocatieve staat. Denk ja!!!! Ik ga overbieden!! Heb er al vast plezier in.
• Stap 2. Ga er over heen!
  Veer even mee en ga er dan met een ander bod overheen. Wat jij te melden hebt is erger dan wat de ander te melden heeft. Dat hoeft niet gebaseerd te zijn op objectieve feiten, maar je presenteert het zo. Dus zorg voor voldoende drama in woord en gebaar.
• Stap 3 Vraag daarna bewust om een tegenbod.
• Stap 4. Zet daar weer een bod tegenover. Als de ander niets weet te verzinnen, overbied je je eigen eerste bod.
• Herhaal stap 3 en 4 net zolang tot er gelachen wordt, weggelopen of gezegd wordt: `Jaaaa, hou nou eens op!´

Voorbeeld

Klager: `het  is toch belachelijk dat ze niet eens in staat zijn de trein op tijd te laten rijden! Ik ben nu al voor de derde keer te laat!! 

Jij: ´Ja, dat is knap balen (eerst even meeveren voor je de klap uitdeelt), maar weet je wát pas erg is? Gisteravond kwam ik thuis en toen had de kat van de buren mijn héle tuin overhoop gehaald! Al die leuke plantjes vernield door dat klotebeest. Dat is pas erg!!!!`

Klager: `Nou, dat lijkt me toch niet zo´n probleem...het is toch veel erger ..´

Jij: `He hallo, ik dacht van wel! Wat is dan erger volgens jou? En nou niet aankomen met dat treinverhaal!´
Klager: `Nou, uh...´
Jij: Ik weet trouwens nog iets heel ergs! Ik wilde gisteren de krant uit de bus halen en toen was hij niet bezorgd! Nou ja, schandalig!!!! Ik was de hele dag van slag. Dat is nog erger dan die kat. 
Klager, kijkt verward en enigszins geamuseerd: `Pfff, nou ja, ik ga maar weer eens aan het werk.´

Ware meesters in overbieden

Wil je ware meesters in het overbieden aan het werk zien bekijk dan dit filmpje van het monty python team.

2. Bod en tegenbod

Wanneer: Bij het oplossen van een probleem.

Vaak gebeurt het dat het probleem haarscherp in beeld is, de klant geen zin heeft er verder over na te denken, er vanaf wil, een oplossing wil! Maar ja, hij weet natuurlijk nietwat, anders had hij het al verzonnen. Tijd om te gaan bieden!

• Stap 1. Kondig aan
  `Weet je wat, ik zal eerst een bod/voorstel doen, dan ben jij aan de beurt om een voorstel te doen, dan ik weer, net zolang tot we eruit zijn.´
• Stap 2.  Begin vervolgens met een provocatief (absurd) voorstel. De ander zal het afwijzen.
• Stap 3. Jij dringt aan op een tegenbod. Je zult zien, dat krijg je. Goede tekst is: Als jij mijn voorstel dan zo stom is, hoop ik dat jij met wat beters komt! Kom op, laat maar horen dan als je het zo goed weet! 
• Mocht de ander toch met niks komen dan ga je verder met stap 4. En dan weer terug naar stap 3.
• Stap 4 Vervolgens zet je daar weer een ander provocatief bod tegenover
• etcetera.

Voorbeeld

Klant: Ja, ik wil ook echt graag wat positiever denken, maar hoe doe ik dat? Ik vind het altijd zo moeilijk om te bedenken he? Ik komt er zelf niet uit. Maar goed, daarom ben ik hier.

Coach: Mmm, even denken. Weet je wat, ik begin met een voorstel, een bod, dan doe jij er een, dan ik weer. Laten we zeggen ieder 4. Oke?

Klant, aarzelend: oke

Coach, enthousiast: `Ik weet wel iets dat heel goed kan werken! Je koopt gewoon veel gele kleren en doet elke keer iets geels aan. Is heel zonnig en positief!´

Klant: `Nou, ik hou niet zo van geel en het lijkt me nogal een dure grap.´
Coach: `Jammer, lijkt mij heel goed werken, maar goed, dan ben ik wel benieuwd wat jij tebieden hebt. Kom maar op.´
Klant, denkt even na: ` Nou ik zou bv wat vaker een compliment kunnen geven.´
Coach, twijfelend: `Ja, ja.´ Enthousiast: `Mijn tweede bod is: je drinkt iedere dag een kopje vlierbessenthee.´
Klant grinnikt,  maar is ook wat verontwaardigd:  `Wat is dat nou weer? En waarom zou het niet werken om meer complimenten te geven?´
Coach: ` Ik wacht op je tweede bod...´
Klant: `Ik zou, als ik een nieuw iemand ontmoet ook kunnen proberen wat aardigs over die persoon te denken.´
Coach `Oke, nu ik weer:...´
Klant onderbreekt: ` Ik wil het eerst hebben over mijn eigen ideeën, die zijn toch best goed?´
Coach,  zucht: `We zijn nog maar bij de twee! Ik heb nog veel  meer heel goede voorstellen. Maar alla, wat had je ook alweer geboden?´
Klant: `Over meer complimenten geven en wat aardigs denken als ik een nieuw iemand ontmoet.´
Coach: `Ho, ho het moet niet gekker worden! Waarom denk je dat een azijnpisser als jij dat zou kunnen?´
Het gesprek gaat verder over hoe de klant daadwerkelijk complimenten gaat geven en aardige dingen gaat denken.

Wat is de winst?
In beide voorbeelden is het patroon doorbroken en doet de ander wat jij wilt en watbeter is voor jullie allebei: ophouden en wegwezen of zelf na gaan denken. Dat heb je bereikt zonder dat je het uit moest leggen of de ander serieus aan moest spreken op zijn gedrag. Misschien is dat ook een keer nodig, maar dit is een vrolijke en doeltreffende manier. Probeer het maar en geniet van alle klagers en zeurders!

Anneke Dekkers

 

Drie tips om authentiek over te komen

De mythe van authenticiteit.

Met authenticiteit wordt bedoeld dat wat je denkt, doet, zegt en voelt met elkaar in overeenstemming zijn. Dat je `echt´ bent. Authenticiteit is een hoog goed in sommige kringen. Zeker in de kringen van persoonlijke groei en ontwikkeling, maar ook in bijvoorbeeld de politiek. Dat komt omdat het volk (wie dat ook moge zijn) vooral ´echte´mensen, politici zou willen zien. En dat betekent emoties, klare taal, boude stellingen.
Dat is al een reden om die hele authenticiteitcultus te laten voor wat het is. Het is immers slechts een bepaalde invulling van authenticiteit. Maar er zijn nog meer redenen. Want wie is die `jij´ die authentiek moet zijn? Was er maar één ‘jij’. Maar ik durf te wedden dat je allerlei  `Jij-en´ in je hebt. Wat denk je alleen al van collega, minnaar, ouder, kind, tv-kijkster, sporter, kroegloopster?  Iedere rol die je vervult vraagt weer wat anders van je. Wanneer ben je dan authentiek? Wat je in de ene situatie vanzelfsprekend doet, ga je heus niet in de andere situatie doen. De authentieke minnaar past echt niet bij de authentieke collega. Wat is dan echt authentiek? Wie ben jij dan ´echt´?

Als je maar authentiek overkomt
Eerlijk gezegd denk ik niet dat de roep om athenticiteit veel met `echt zijn´ te maken heeft. Het gaat ervooral om dat je authentiek, echt overkomt. Mensen willen graag je menselijke kant zien. Dat heeft ook te maken met de  persoonlijkheidscultuur en beeldcultuur die we hebben. Tegenwoordig lijkt het vooral om het ´beeld´ te gaan en niet om de inhoud. En dat beeld moet ´echt´ overkomen. We denken dat mensen authentiek zijn als ze huilen, een snik in de stem hebben, zich opwinden, enthousiast zijn. Kortom, als ze emoties laten zien. Maar wel gedoseerd alstublieft. Want te veel tranen vinden we al snel dom gejank worden, te veel woede vinden we een zwaktebod. Kortom wees vooral authentiek, maar dan vooral op de manier die voor de ander overtuigend is.

Authentiek overkomen is onze kans om sympathie en waardering te winnen!
Als mensen zeggen dat ze authenticiteit belangrijk vinden bedoelen ze dus dat ze willen zien wat zij graag willen zien.
En daar ligt onze kans! Voor ons, al die gewone mensen die alleen maar saai gevonden worden en niet authentiek (hoewel we natuurlijk vreselijk authentiek zijn in onze saaiheid :-). Willen we carrière maken, sympathiek gevonden worden, andere mensen willen beïnvloeden dan is het zaak authentiek over te komen! Hou dat in je achterhoofd als je de onderstaande tips leest. 

Tips om authentiek over te komen
Ik heb drie tips voor je. De eerste tip is voor de mannen, de tweede tip is voor de vrouwen, de derde tip is voor ons allemaal.
De tips zijn gebaseerd op wat mensen graag willen zien: emoties, spontaniteit/naïviteit, complimenten, bescheidenheid. (je niet meer voelen dan de ander). En laten dat nou vaak verschillende dingen zijn voor vrouwen dan voor mannen. Vandaar het onderscheid.

Tip 1.Man: laat je gevoel met mate zien.
Mannen die hun gevoel tonen worden als authentiek gezien. Maar wel met mate alsjeblieft. Anders voelen je toehoorders zich er ongemakkelijk bij. Iemand die overweldigd wordt door emoties vinden we zielig maar niet authentiek. 
Onze grote held Arjen Robben (voetballer) geeft het goede voorbeeld. Kijk maar hier. Hij is een winnaar. Hij heeft net gewonnen en het beslissende doelpunt gemaakt. Hij straalt mannelijke energie uit met dat sterke en bezwete lijf van hem en laat evengoed zijn emoties zien. Nu worden wij als kijker geraakt. We zien een ´echt´mens. 
Vergeet niet: timing is alles! Laat je emotie zien als je tegelijkertijd je kracht kunt laten zien. 
Je kunt dit bijvoorbeeld zelf regelen door een succesverhaal van je te vertellen en op een emotioneel moment in dat verhaal (toen je dacht dat alles verloren was) een snik in je stem aan te brengen, of even met je lip te trillen. 
Je kunt prima thuis oefenen op je emoties. Gebruik je mimiek, stem, ademhaling, passende gebaren om uiting te geven aan je emoties.

Tip 2. Vrouw: wees positief spontaan.
Waar mannen om authentiek over te komen het beste hun emoties kunnen laten zien, werkt het voor vrouwen anders. De meeste vrouwen zijn al aardig goed in het laten zien van emoties. Maar waar mannen worden geprezen om het laten zien van hun emoties, worden vrouwen er vaak op aangekeken. Vrouwen die boos worden hoef je niet serieus te nemen, vrouwen die huilen zijn zwak. Tenzij ze een traan laten bij het aanhoren van het volkslied omdat ze net olympisch goud hebben gewonnen. Maar dan heb je het wel zo´n beetje gehad.
Nee, wil je op zo´n authentieke manier overkomen dat je carrière er baat bij heeft, dan is het beter positief spontaan te zijn. Ons grote voorbeeld hierin is Erica Terpstra. Niet de mooiste vrouw van de wereld, wel een overweldigend enthousiaste en spontane vrouw. Althans, dat is zoals ze haar authentieke zelf heeft vormgegeven. Want reken maar dat Erica Terpstra meer is dan spontaan en enthousiast. Anders kun je niet functioneren in de slangenkuilen van sportbonden.
Nederland heeft moeten wennen aan haar enorme enthousiasme, maar heeft haar toch behoorlijk in het hart gesloten. Kijk en luister hoe Claudia de Breij haar toezingt.
Het valt niet mee om zo enthousiast positief spontaan te zijn als Erica. Dat hoeft ook niet. Als je er maar een tiende van weet te bereiken is het ook goed. Ook dit kun je oefenen. Leer jezelf verschillende superlatieven aan: super tof, helemaal fantastisch, absoluut geweldig. En roep ze vol enthousiasme uit. De volgende stap is dat richting andere mensen te doen: Oh wat fantastisch dat je dit op tijd af hebt! Je hebt me zo gelukkig gemaakt! Geweldig! Deze drieslag moet het hem doen.  Als je een beetje droog type tegenover je hebt kun je beginnen met een superlatief en de ander er langzaam aan laten wennen. 

Tip 3: wees bescheiden
Wie kent niet het liedje: ´T is moeilijk bescheiden te blijven, van Peter Blanken? Kijk dan hier.
Bescheiden mensen komen om de een of andere manier authentiek over. Blijkbaar willen wij mensen, NEderlanders niet zien dat iemand  zich op de borst klopt. Gewoon doen is de norm en wie gewoon doet vinden we authentiek.
In de webeditie van het tijdschrift MT staat een artikel hoe je je ego kunt temmen. Lees het hier. Het lijkt me heel goed ons doel dienen om authentiek over te komen en zo de waardering van anderen te krijgen. 

Misschien heb je nog twijfels. Kan ik nog wel mezelf zijn? Vinden ze me geen slijmerd? Wil ik eigenlijk wel dat mensen me waarderen om iets wat ik niet ben? 
Niet te lang twijfelen hoor! Zie het als een verrijking van je repertoir. Het kan je goed van pas komen en de neurowetenschappers en psychologen hebben al wetenschappelijk aangetoond dat we geen ware zelf hebben, een ik die alles bestuurt. Dus veel te verliezen hebben we niet!

Ik wens je veel plezier met je mooie zelf! 

 

Begin te lachen als je grappig wilt zijn

De eerste schuine mop
Ik weet nog goed dat mijn vriendje op de lagere school zijn eerste `schuine´mop vertelde. Hij deed het niet een keer maar wel dertig keer. Het lukte hem haast nooit het einde van de mop te halen zonder halverwege schaterend dubbel te klappen van de voorpret waardoor je als luisteraar nauwelijks idee had waar de mop over ging. Maar goed, de 27e keer begreep ik de mop en ook dat mijn vriendje begrepen had dat er iets was met het woord ´toverballen´. Maar of hij de clou begrepen had? (zie onderaan voor de mop). En dus hadden we allebei plezier: hij omdat hij een schuine mop vertelde, ik omdat hij zo moest schateren en hij de clou net verkeerd vertelde. 

Samen lachen is een groot goed. Als je ergens om kunt lachen krijg je meer lucht en ruimte om bijvoorbeeld het probleem of je eigen gekkigheid te relativeren. Niet voor niets luidt de uitdrukking: lachen is gezond! Nu zitten veel mensen met het punt dat ze wel willen lachen, maar dat ze zichzelf niet zo grappig vinden. Gelukkig maar! Mensen die zichzelf bij voorbaat grappig vinden, zijn vaak helemaal niet leuk. De lol, het lachen ontstaat vaak als je samen met iemand aan het praten bent en dan opeens de humor in kunt zien van de situatie of om hoe iemand doet. 
Als provocatief coach is je humor een belangrijk onderdeel van je manier van doen.

Je kunt jezelf goed helpen om de humor van dingen in te zien en daarmee jezelf en de ander de kans te geven hartelijk te lachen om de ellende en de gekkigheden. Ik geef drie tips. Als je ze in onderstaande volgorde toepast heb je de meeste kans op het gewenste resultaat: hartelijk gelach.

Tip 1: Besluit vooraf dat het leuk wordt
Besluit voordat je een gesprek met iemand hebt dat het leuk gaat worden. Ja, er zullen misschien problemen op tafel komen, maar we weten allemaal ook dat aan problemen grappige kanten kunnen zitten. Bovendien is de persoon met wie je gaat praten leuk! Verzin drie leuke dingen aan de persoon en sta jezelf toe daar alvast goed om te lachen. (Ha, ha, ha, hij heeft zulke lieve ogen. Ha, ha,ha, ze kan zo lekker doortastend zijn!)

Tip 2. Begin zelf met je mond en je ogen in de lachstand te zetten
Het is wonderbaarlijk, maar onze hersenen reageren op onze spieren. Als we onze mondhoeken omhoogtrekken en onze ogen laten twinkelen (een beetje druk op zetten en samenknijpen) dan zul je zien dat onze hersenen dat duiden als ‘vrolijk’’lachen’. Handig om te weten, dan breng je jezelf alvast in de stemming.

Tip 3. Begin te lachen
Een ander fenomeen: lachen werkt aanstekelijk, net als gapen. Probeer maar eens niet mee te grinniken met het volgende filmpje. Je komt er dan waarschijnlijk ook achter dat te lang doorlachen echt niet leuk meer is.
Maar gebruik het feit dat lachen aanstekelijk werkt en begin!

Nu weet ik wel dat er allerlei bezwaren in je hoofd opkomen. Weet je wat? Neem ze eens niet zo serieus! Probeer de tips gewoon eens uit. 

De mop
Goed, hier is dan de mop zoals mijn vriendje hem vertelde.
Er kwam een vrouw bij de dokter (hier begon mijn vriendje al licht te proesten). De vrouw zei, 'dokter hoe kan dat nou ik heb 5 kinderen en allemaal hebben ze (hier moest hij vreselijk lachen) verschillende kleuren haar! (Nu moest hij even bijkomen van de lach voor hij verder kon): de een heeft wit haar, de ander zwart, de derde rood, de vierde groen (en weer barstte hij in lachen uit) en de vijfde geel haar. Nu ben ik zwanger en maak ik me zorgen. Hoe kan dat toch?' 'Nou' zei de dokter, (nu kon mijn vriendje bijna niet meer verder van het lachen en de volgende woorden werden al gierend van de lach uitgesproken): 'eet uw man soms toverballen?'

Goed he, zoveel plezier te hebben om zo'n mop! 

Veel lol en gelach toegewenst de komende tijd.

 

De zin van onzin

Ontregelen en verwarren is goed voor de mens
Een van de uitgangspunten van provocatief coaches is dat als je de klant flink in de war brengt de klant het oude verstarrende denkpatroon wel moet loslaten en er iets beters kan ontstaan uit de gecreëerde chaos.

Oh ja? Is dat bewezen dan?
Maar geloof jij zomaar provocatieve coaches en hun wishful thinking? Nee toch hoop ik!! Jij wilt het toch zeker allemaal eerst wel eens wetenschappelijk bewezen zien? Heel goed, geloof nooit zomaar al die mooie praatjes. Hier heb ik het onderzoek voor je over betekenis geven, onzin en helder denken. Gepubliceerd in de New York Times. Uit verschillende onderzoeken blijkt:

We zijn betekenisgevende wezens
Mensen zijn op zoek zijn naar betekenis en samenhang. Hoe sterker de druk op hen is, hoe groter de bedreiging, des te eerder en steviger zullen ze zich vastklampen aan vaststaande ideeën, waarden en daarop terugvallen. We houden niet van onzekerheid. Bedreiging van onze zekerheid dwingt ons een antwoord te vinden en dat antwoord is het makkelijkst te vinden in vaste overtuigingen, om duidelijke denk en handelingspatronen te hebben. Ha gelukkig, we weten hoe het zit en weten dan ook hoe we ons straks moeten gedragen!

We willen greep op het leven!
Onze overtuigingen geven ons greep op het leven, geven ons richting en houvast.  Nu ja, dat wist je al hè, van dat vastklampen? Dat de denkbeelden van Wilders zo populair zijn in deze woelige tijden klopt helemaal met deze theorie.
Vaak voelen onze coachingsklanten zich ook onder druk staat en grijpen ze terug op hun aloude vaste overtuigingen. Maar helaas, die overtuigingen houden de problemen alleen maar in stand. Met alle nadelige gevolgen. Dat toont het volgende verhaal:

De grote overstroming
Een jongen belt aan bij het huis van een man om hem te waarschuwen dat het water snel stijgt en dat hij moet vluchten. Maar de man in het huis zegt ‘ik hoef niet te vluchten, God zal mij redden.’ Het water is tot de eerste verdieping gestegen als er een boot langs komt. De mensen in de boot roepen; ‘stap vlug in’. Maar de man in het huis zegt ‘ik hoef niet te vluchten, God zal mij redden.’ Als het water tot de tweede verdieping gestegen is komt er een vlot langs. De mensen op het vlot roepen; ‘vlug, stap op, het water stijgt nog steeds’. Maar de man in het huis zegt ‘ik hoef niet te vluchten, God zal mij redden.’ Als het water tot de nok gestegen is, komt er een helicopter over. De mensen in de helicopter roepen; ‘vlug, grijp de touwladder’. Maar de man die nu op de nok van het huis zit, zegt ‘ik hoef niet te vluchten, God zal mij redden.’ En dan verdrinkt hij. Woedend is hij als hij bij de hemelpoort komt. ‘Hoe kan dat nou’, zegt hij tegen Petrus, ‘altijd heb ik op God vertrouwd en toch ben ik verdronken. ‘Tja’, zegt Petrus, ‘wij begrijpen er ook niets van. We hebben een jongen gestuurd, een boot, een vlot, een helicopter………

Onzin, absurditeit leidt tot helderder denken
Soms zijn we dus gebaat bij flexibeler, creatiever, beter denken. Proulx en Heine (psychologen van de University of British Columbia) hebben nog meer ontdekt in het kader van betekenis geven: als je mensen confronteert met absurde, onlogische verhalen gaan ze helderder denken. Ze weten beter verbanden te leggen en beter keuzes te maken. Desoriëntatie leidt tot creativiteit en het leggen van nieuwe verbanden.

Wees absurd en je klant zal nieuwe verbanden gaan leggen
Zo, na dit hele betoog ben je er hopelijk van overtuigd dat absurditeit bij kan dragen aan het leggen/ontdekken van gezondere denkpatronen. In ons boek Lachen met lef en op de bijbehorende dvd staan voorbeelden van hoe je als provocatief coach absurd kunt zijn.

Niet vergeten: absurditeit is naast verwarrend ook gewoon erg leuk!
Kijk maar eens naar het interview van Ushi met Donny Osmond. (Ja, je weet wel van de Osmond Brothers, Crazy Horses). Ushi geeft een geweldige demonstratie van de basishouding van de provocatief coach: warmte, humor en uitdaging.
Het leukste is het lange interview, waarin je de totale verwarring kunt zien ontstaan. Wat het oplevert kun je zien in de compilatie, die onder het eerste twee filmpjes staat.